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培训赋能强队伍,机制优化促和谐


发布日期: 2025-09-18 17: 14 访问次数: 信息来源:威海市人力资源和社会保障局 字号:[ ]


近日,在“技能兴威”威海市2025年劳动关系协调师职业技能竞赛中,“90后”青年丛日萍凭借扎实的专业能力斩获二等奖。自2023年在威海市环翠区新创投资运营有限公司负责行政、人力资源管理等工作以来,丛日萍立足岗位、主动作为,在员工成长赋能、劳资沟通桥梁搭建、劳动关系协调处理等方面交出亮眼答卷,为企业稳健发展注入强劲动能。

一、精耕培训,分层施策筑根基

“培训绝非简单的知识、技能传授,是维持劳动关系稳定的重要力量。”这是丛日萍在管理工作中的深刻感悟。她牵头协同多部门,针对中层管理者、后备人才、特定岗位及全体员工等不同群体,量身定制分层分类分岗培训计划。2024年,累计组织开展各类培训50余场次,员工满意度超98%。通过系统化培训,员工法律意识和专业技能得到显著提升,累计考取20余项相关资质证书,与此同时,培训中蕴含的企业关怀与重视,有效增强了员工的归属感,降低了人员流动率,成为维系劳动关系稳定的“压舱石”。

二、巧搭桥梁,双向沟通聚合力

丛日萍始终重视员工诉求表达,推动搭建管理层与基层员工常态化对话平台,带领部门用数字化工具收集匿名意见反馈,倾听员工声音,做到“件件有回音、事事有着落”。她秉承“踏实为员工办实事、解难事”的工作原则,坚持“与其救火不如防火”的工作理念,推进矛盾纠纷调解关口前移,提前发现问题,及时解决问题,把矛盾化解在萌芽状态。此前,有员工提出组织活动中跨部门协作的优化建议,她迅速推动落实,牵头成立跨部门专项活动小组,既保障了活动高效落地,又为公司培养了复合型人才。双向沟通的畅通,让员工参与企业管理的热情持续高涨,形成“上下同心”的良好局面。

三、笃行未来,同频共振谋长远

谈及未来,丛日萍思路清晰:“紧跟行业发展动态、贴合企业战略需求,才能让人力资源管理工作更有价值。”她计划持续深耕专业领域,积累协调各方关系的实践经验,以构建和谐劳动关系为核心,助力员工价值与企业发展同频共振,为公司长期稳定发展注入源源不断的动力。









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