捷普电子（威海）有限公司工会委员会主席、党支部书记于范利，多年扎根工会基层，兢兢业业奔走于为职工谋福利、保障员工合法权益的一线，赢得职工一致好评。2022年，获评“威海市银牌劳动关系协调员”。

一、规范建设、做好桥梁，充分尊重员工的主人翁意识

作为捷普工会的掌舵人，于范利严格按照上级工会要求，建立工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会、法律监督审查委员会，按要求召开职代会和工代会，涉及员工切身利益的问题广泛征求会员代表的意见、充分尊重一线员工的想法。作为上级工会与基层员工的联络员，高区工会的每一场活动，捷普都没有落下，大到五星级工会评选、职工之家创建，小到每月有奖答题、送清凉活动等，广泛发动员工参与，职工入会率达到90%。

二、用心倾听、贴心服务，用实际行动将劳资矛盾化解在萌芽状态

在捷普，关注一线职工诉求，维护会员合法权益，不只是一句口号，而是于范利身体力行的实践和无微不至的关怀行动。为了增进员工之间的交流，工会每月举行茶话会、主席谈心日、大哥大姐慰问活动，设立员工关爱热线和信箱，多渠道了解公司员工在工作、生活中遇到的困难，并及时跟进解决，将潜在的矛盾消灭在萌芽中；建立爱心人士及困难职工档案，为其争取各级政策，并给予物资补助，让困难员工感受到公司、工会的关爱；开展助学活动，组织中高层领导认领12个孩子，资助其上学，为贫困学校捐赠打印机，为外省职工解决子女入学问题，同时将专业的人力资源团队和法务人员纳入员工关系调解团队，为员工提供法律援助、关系调解、心理健康培训、妈咪小屋等个性化服务，以踏踏实实的行动提升工会温度，营造轻松和谐的劳资关系。

三、广搭平台、身体力行，打造职工幸福之家

于范利多方筹集资金建立“职工之家”，设立图书馆、舞蹈室、活动中心等，牵头成立音乐、舞蹈、羽毛球等13个兴趣社团，大小比赛不断；每月举办集体生日会，每逢传统佳节举办各种庆祝活动、发放福利，更是让远在异乡、不能与家人团聚的员工感受到了工会的诚意与贴心。在于范利看来，提高员工幸福指数，让员工在活动中找到归属感，提高团队凝聚力，才是建立健康和谐劳动关系的根本，从根源上减少不和谐事件的发生。

扎根基层，想员工之所想、急员工之所急，用行动焐热一线员工的心，成为上级工会信得过、员工喜爱的工会娘家人，于范利一直在路上。